新春京城论剑,昕彤战略委研讨发展新蓝图

春风送暖,万物复苏。在这充满希望与活力的季节里,昕彤赋能集团战略委新春研讨会于2025年2月22日在北京华夏幸福创新中心3楼成功举行。
本次研讨会汇聚了公司管理层、高校、环保行业、能源碳汇、法律、私募领域投资人等资深专家,旨在回顾过去一年公司的发展成果,并探讨与展望未来的发展方向,为公司在新的一年中实现高质量发展奠定坚实基础。

会议在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕,昕彤赋能集团北京公司负责人崔惠作为东道主对到场嘉宾致以诚挚欢迎。紧接着,会议主持人昕彤赋能战略发展部总监韩昕彤,依次介绍了出席会议的嘉宾,并宣布本次会议正式开始。

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战略展望:多维视角共绘发展蓝图

昕彤赋能创始人兼董事长钱斌先生,首先发表了热情洋溢的开幕致辞,在致辞中钱斌先生代表公司对全体参会人员表示热烈欢迎,并对过去一年大家的辛勤付出表示衷心感谢。他指出,过去一年公司在复杂多变的市场环境中砥砺前行,取得了令人瞩目的成绩。这些成绩的取得离不开每一位员工的拼搏与奉献,更离不开战略委的正确指引。在新的一年里,我们要继续秉持“专业、专注、创新、诚信”的理念,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,迎接新的挑战,创造新的辉煌。

随后,投资发展部总监范浩楠对过去一年公司的战略执行情况进行了全面汇报: 从公司的愿景、使命、价值观到公司的总体战略规划、组织结构与治理,再到核心产品与研发进度,以及不到一年的滋滋奋斗已取得优渥的市场反馈业绩等。通过详实的数据和生动的案例,展示了公司在市场拓展、产品研发、团队及智库建设等方面取得的丰硕成果。

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专家论道:剖析难点探寻突围之路

在战略展望环节,与会人员围绕“未来战略主题”展开了深入而热烈的讨论。大家纷纷结合自身专业领域,从不同角度阐述了对公司未来发展的见解与建议。 

华中科技大学教授、城市污水处理与污泥处置领域资深专家、武汉昕彤总经理康建雄,以 deepceek 及春节期间管网爆炸事件为切入点,深入剖析污水处理厂运维面临的战略挑战:

1、碳排放:污水收集系统、污水处理厂及污泥处理环节存在大量无序碳排放,对环境构成显著压力。
2、运维管理:运维管理模式粗放,专业队伍体系不完善,智能安全管网运维体系缺失。在智能化时代,技术革新迫在眉睫,这是应对节能降碳挑战、满足绿色环保无害药剂开发与精细化使用需求的关键。
3、核心装备:现有核心装备存在体积大、效率低等问题,亟待被集成化、节能高效的创新装备替代,以提升污水处理效能。
康建雄教授强调,技术创新是公司未来发展的核心驱动力。公司应加大新技术、新产品研发投入,提升核心竞争力。同时,要高度关注管网安全,重视公共安全,在稳健发展的同时,积极践行 ESG 社会责任,推动企业可持续发展。
 
 
在研讨会上,中国人民大学教授、博士生导师,中国城镇供水与排水领域资深专家王洪臣,围绕污水治理行业展开深入分析。王洪臣教授先从水价调控、污水治理行业政策制度变革突破等方面,剖析了行业难点、痛点以及管网建设难题。他强调,企业若想实现跨越式发展,必须转变“服务商”理念,树立“引领者”思维,并提出加强品牌建设、推动颠覆性成本革命等突围建议。同时,其从三个独特视角,分享了污水处理行业的突围方向与要点:

1、水生态视角:探讨污水处理能否从单纯的数据达标,迈向水生态环境健康的更高维度;

2、气候变化角:指出污水处理占全社会碳排放的1%,这不仅是产业发展的着力点,也蕴含着巨大经济价值,企业应提前布局引领性技术;
3、地球物理循环角度:提出将污水处理行业涉及的C、P、N、S等核心元素作为技术研发的发力点。此外,王洪臣教授还指出,存量BOT已进入“T”阶段,如何进一步挖掘其潜力,将成为行业未来发展的关键方向。
王洪臣教授的观点逻辑严密、立意新颖,引发了现场热烈反响,赢得阵阵掌声。
 

上海能源环境交易所前董事长、中华环保联合会碳中和特聘高级专家林辉博士,就公司发展战略指出,公司 “立地” 的项目基础良好,而 “顶天” 的高度定位仍需进一步深入总结与提炼。林辉博士结合国际气候治理力度加大、进程加快的趋势,以及《巴黎协定》中构建全球碳市场的走向、全球碳交易现状和国家 “十四五” 双碳达标率等时政要点与行业数据,阐述了国家在双碳战略上国际引领主导权的提升,强调双碳战略推行具有必要性与必然性。此外,他明确指出,碳足迹管理与研究将是未来发展方向。在化粪池治理维度,他提出围绕低浓度甲烷(瓦斯)控制管理,借鉴并推广全国能源(煤矿)甲烷控制管理方法学,可作为全球温室气体管理范例,助力关联城市环境管理。

 
 

国家 EOD 合同示范文本起草人、生态环境导向的开发(EOD)模式法律与经济专家、PPP & 特许经营模式法律与经济专家、京都律所合伙人刘敬霞女士,自 2000年起便为中国环科院、桑德环保、北京排水公司提供法律支持。其指出优质商业模式的基础是投资具备良好现金流,技术和管理的先进性则起到引领作用。她强调,“技术创新” 在很大程度上体现为 “商业模式的创新”,即交易结构的优化调整。在企业与政府及国资合作方面,必须建立合理的管理防火墙和规范化管理体系,以保障合作的稳健推进。

此外,刘敬霞女士还分享了关于 PPP 暂停后 BOT 模式发展的见解,探讨在存量时代企业破局之策,阐述了 EOD 的法律实践与思考,为行业发展提供了极具价值的思路。
 
 

宜兴市人大代表,宜兴市女企业家商会副会长,宜兴市学术技术带头人,江苏博大环保股份有限公司前总工程师/设计院院长/国家级博士后工作站站长王娅娜女士,作为中国环保之都宜兴的代表企业家,资深技术专家,分享了其对污泥减药化、污泥有机肥、生物能源、餐厨垃圾的重新利用与销售、特种微生物(氨氮处理)、通过人造生物膜的磷回收、并导入韩国等发达国家的城市管网等技术的研究成果。同时,王娅娜女士强调了产业思维的重要性,传统环保企业如果需要突围,一定要团结,并具备整合思维,并分享可以通过研发平台、商学院、产学研、技术服务营运商、装备制造、市场渠道整合、战略、投融资八个维度对环保行业,尤其是中小优秀民营机构的整合与行业竞争力的提升。

 
 

钧犀资本董事长、前国泰君安投行部总经理、资深投资人张斌先生,对当前资本市场投融资环境展开深入剖析。他依据近 3 年 A 股 IPO 的发行数量、规模以及成功发行的行业数据,揭示市场现状。同时,阐述了退市制度及上市门槛提升,强调这对企业未来发展提出了更高的合规要求。

张斌先生进一步分析了当前资本政策环境对公共事业领域的利弊因素。在此基础上,针对公司未来资本化道路,给出了兼具专业性与实操性的建议:首先,凡事应先付诸行动,再逐步完善;其次,树立更高目标十分必要;最后,昕彤赋能作为平台,应合理运用各类金融工具,以实现事半功倍的效果,推动公司在资本市场稳健前行。
 

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凝聚共识:收官定策开启新程华章

前宜兴市环保局局长杨跃飞先生着重强调了人才与智库队伍建设的关键意义,对现场各位专家的分享进行全面总结,并表达了诚挚谢意。会议期间,讨论氛围热烈,各方观点相互交融,碰撞出智慧的火花,为公司未来战略的规划与完善提供了丰富且极具价值的思路,助力公司在发展道路上明确方向、行稳致远。
 
经过一天的深入研讨,会议最终形成了[未来战略规划要点]等一系列共识。这些共识充分体现了公司对未来发展的深思熟虑与战略眼光,为公司在新的一年中明确方向、找准重点、精准发力提供了清晰的指引。
会议在全体参会人员的掌声中落下帷幕。本次战略委新春研讨会的圆满举行,不仅为公司未来的发展指明了方向,更凝聚公司智囊团的智慧与力量。我们相信,在公司战略委的引领下,通过昕彤赋能全体员工的共同努力,公司必将在新的一年中乘风破浪,扬帆远航,书写更加辉煌的篇章,为公司发展壮大,成为污水治理行业领军者而不懈奋斗!

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新年新气象 携手共创新辉煌