厂网一体化案例

实现统一规划、统一建设、统一运营，构建“按效付费”市场化机制，提升资金使用效率，打造“绿色低碳 + 数字赋能”示范项目，形成可复制的“阳新模式”。

管理体制建设：

打破部门与区域壁垒， 编制《全县污水处理 “源-网-厂-河（湖）” 一体化专项规划》，实 现城乡污水治理 “一 盘棋 ”

资产一体化整合：

整合方式：行政 划转，政府市场 回购，SPV运作 （社会资本参股）

一体化建设与运营：

分类实施模式：BOT/ROT、TOT 、OM模式运营机制：“建管分离、专业运营”机制

按效付费：

以进水污染物浓度、污染物削减量、出水水质、污泥无害化稳定化处理效果挂钩的按效付费机制

以阳新某污水处理厂投资改造为例，改造成本约 1000-1500元/吨，综合运营成本从2.5-3 元/吨降低0.5-0.6元/吨，静态投资回收期8-10 年。